15-08-2019 / 11:00 h EFE

id, 15 ago (EFECOM).- Sareb, en sus orgenes ms conocida como el "banco malo", apuesta por una nueva estrategia de negocio tras llegar al ecuador de su vida y pone ahora el foco en la promocin de inmuebles, la gestin urbanstica de suelos e incluso la dinamizacin comercial de zonas difciles.

La nueva estrategia est dirigida a preservar y aumentar el valor de los activos, y por tanto asegurar un mejor cumplimiento de la misin de Sareb, explica a Efe su presidente, Jaime Echegoyen.

"Nuestro foco est en la transformacin de los prstamos en activos ms lquidos, en inmuebles, la promocin de nueva vivienda, y un impulso a la eficiencia con una gestin ms territorial y un nuevo modelo de 'servicing', entre otras medidas de negocio, aade.

Dentro de estos planes, la sociedad acaba de firmar una alianza con Vrde Partners para constituir un fondo que destinar ms de 800 millones a promover inmuebles, adems de crear la promotora rqura Homes.

Esta compaa ser clave en los prximos aos de vida de Sareb pues prev invertir 2.238 millones hasta 2027 para levantar ms de 17.000 viviendas -6.383 slo en Andaluca, seguidas de 1.953 en Catalua y 1.607 en Madrid-.

Pero, tras la constitucin de rqura, Sareb mantiene ms de 3.750 millones en suelos y 2.800 viviendas de nueva promocin o en curso.

La nueva estrategia de la sociedad creada a finales de 2012 para dar salida a ms de 50.700 millones de activos de la banca pasa por gestionar esos suelos o finalizar proyectos urbansticos.

Sareb invertir 16 millones en 2019 y 82 millones en 2020 a la gestin urbanstica de suelos en desarrollo para incrementar la cartera de suelos finalistas, al tiempo que destinar 45 millones en 2019 y 95 millones ms en 2020 a terminar obras paradas.

Al margen de la promocin inmobiliaria, la nueva hoja de ruta de Sareb contempla reducir la actividad de la compaa en el mercado de prstamos despus de que las ventas de los bancos con grandes descuentos haya destruido el valor de los activos.

Aboga entonces por ejecutar esos prstamos para acabar teniendo ms inmuebles, lo que supondr transformar ms de 1.800 millones de deuda este ao y unos 3.800 millones el prximo.

La tercera pata de la nueva estrategia se centra en el impulso de la eficiencia de Sareb, lo que le llevar a renegociar los contratos que tiene con los "servicers" -empresas que nacieron de las filiales inmobiliarias de los bancos y que gestionan inmuebles y prstamos-.

El "banco malo" calcula que por esta va podr ahorrar unos 300 millones hasta 2027, pues Sareb est dispuesta a asumir directamente determinadas funciones como la gestin de grandes deudores.

En sus siete primeros aos de vida, la compaa con un 45,9 % de participacin pblica, ha reducido su cartera en 16.430 millones, ha cancelado ms de 15.000 millones en deuda y ha ingresado unos 24.350 millones, aunque ao a ao ha reportado prdidas.

En ese mismo tiempo ha vendido 89.500 inmuebles, ha aprobado para su construccin 6.950 viviendas y ha comprometido 4.000 viviendas para fines sociales.

El ao 2018 fue especialmente intenso para Sareb, que se anot su rcord de ventas con 21.152 viviendas, un 12 % ms que un ao antes, lo que contribuy a que los ingresos de la compaa avanzaran un 19 % hasta 1.419 millones.

La creacin de la socimi -sociedad cotizada de inversin inmobiliaria- Tmpore Properties con 2.250 viviendas en alquiler fue uno de los hitos de 2018 y se desvel como una va alternativa de desinversin de inmuebles para Sareb.

Y este verano lleg a un acuerdo para vender el 75 % de Tmpore Properties a la plataforma de inversin inmobiliaria del fondo estadounidense TPG, valorado en unos 247 millones de euros.

 
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